Если вы все еще используете SMART...

Если вы все еще используете SMART...

Было у вас такое, что вы будто бьетесь о невидимую стену в попытках решить какую-то проблему, задачу, или достичь цели?
 
Вы очень стараетесь, вбухиваете ваши силы и время — но результата всё нет, или даже становится хуже. И внутри чувствуете обиду и неудовлетворенность.
 
Даже если вы осознаете, что это только временное положение дел, легче не становится.

Такое бывает, еcли наше бессознательное пока еще не нашло нужные ресурсы для решения задачи/проблемы/достижения цели. Может мы только получаем нужный опыт для решения, а может задача и нерешаема вовсе. Но если ставить только результативные цели, это порождает проблемы.

 
Почему не стоит сосредотачиваться на чисто результативной цели? Что не так со SMART`ом и прочими системами?

В ряде случаев из-за только результативного подхода мы превращаемся в эдакого маньяка, озабоченного реализацией данной цели. И что парадоксально, именно чрезмерная фокусировка может все испортить. Кроме того, пока наше бессознательное не нашло ресурсов для достижения цели, то цель достигнуть не получается, и мы чувствуем себя неудачниками.

«Цель должна быть достигнута в кратчайшие сроки, а комфортно будет или нет — неважно».
 
И если на на чувства и ощущения, на комфорт выставляется игнор, то пока результат еще достигнут, вы можете чувствовать себя плохо — вот в чем проблема. Счастье тут лишь теоретически ожидается после того, как цель будет достигнута. А до тех пор придется, сжав кулаки, пахать. И чем упорнее, тем лучше.
 
А если «лестница», по которой вы взбираетесь, приставлена не к тому зданию? 
 
Простое решение
 
Эта проблема решается, если ставить не результатную цель, а «смещенную». «Смещенная» цель не гарантирует вам результат, но зато позволяет прекратить вгонять себя в негатив и начать получать удовольствие на пути к цели. А достижение будет просто приятным побочным эффектом.

И даже если цель ошибочна, то вы всё равно хорошо проведете время :)

Вместо одной мы ставим две цели, из которых 1-я главная, а 2-я — второстепенная.

Требования такие:
1. Главная цель должна быть не просто достижимой, а такой, что ее невозможно не достичь (для этого мы делаем ее процессной).
2. А нашу результативную цель мы делаем необязательной и второстепенной. Разрешаем бессознательному ее не достичь, если не получается.

Пример
Допустим, результативная цель изначально звучала:
«Я сброшу 20 кг лишнего веса за 2 месяца, и буду каждый день для этого бегать 30 минут или больше».

Скорее всего пробежки воспринимались тут как неприятная обязанность. И легко было сорваться, бросить эту затею, а потом жалеть.

Тогда «смещенная» цель будет звучать так:
«Я буду каждый день бегать по 30 минут, стараясь получать удовольствие, и если за 2 месяца я сброшу 20 кг, то это отлично!»

Мы смещаем фокус внимания на счастье и удовольствие от процесса — так что мы насладимся в любом случае, и будем счастливы. При этом бессознательное будет замечать и использовать возможности достичь результативной цели. Но если нет — ничего страшного!

Счастье не менее важно, чем достижения.

Как это связано с обучением

Обучение часто превращается в нудную рутину, или стрессовый марафон. И печально, когда потраченное время на обучение не дает никакого эффекта.

Эта техника поможет получать удовольствие от обучения, а сделать обучение результативным уже иная задача. Об этом в будущих статьях.

Read more

Признаки изменения убеждений

Как мы поймём переубедился человек или нет? Тут два критерия: 1. У него меняется decision making — то есть он в поведении принимает другие решения на основании новых (обновлённых) убеждений. 2. Он высказывает эти убеждения, как новые, а опровергнутые больше не высказывает. Вот эти два фактора должны измениться — и в речи

О смелости

Смелость — это то, что зачастую люди ищут в противовес своей тревожности. Они думают, что «смелость» это себя заставить вести, как смелый человек, которого они придумали — образ смелого человека.  У них есть мысли, как бы себя повёл смелый человек и они пытаются себя насильно запихать в такой образ и поступать «так

О конфликтах в отношениях, дружбе, на работе

Если в отношениях — любых, если никогда не было конфликта, то это плохо. (Не только в романтических, но и в деловых, дружеских и других длящихся отношениях) Это значит что-то не так. А еще рано делать выводы, что человек для этих отношений подходит. Может быть да, может быть нет. Потому что если

Способы перестать страдать от несбывшихся ожиданий

Мы часто ставим цели, строим планы и мечтаем о будущем. Но реальность редко совпадает с нашими фантазиями. Как перестать страдать от несоответствия между мечтами и реальностью? Цели, задачи и проблемы: что это на самом деле Цель — это фантазия о будущем, куда мы хотим попасть. Задача — цель, которую мы ставим в