6 способов попасть на «одну волну». Часть 1

6 способов попасть на «одну волну». Часть 1

 

Люди — как радиоприемники/передатчики — нужно настроиться. Расскажу вам о 6-ти способах «настроиться», которые можно использовать как по отдельности, но лучше всего — сразу все. Как попасть «на одну волну», первые 2 способа:

1. Подстроиться по дыханию.

Что должно быть уже развито:

  • Периферическое зрение.
  • Наблюдательность.

 

Все просто — дышите в такт дыханию собеседника.

 

Когда может не получиться:

  • Когда собеседник активно говорит.

 

Этот навык полностью автоматизируется со временем, как ходьба.



2. Подстроиться по настроению.

 

Что должно быть уже развито:

  • Наблюдательность.
  • Эмоциональная чуткость.
  • Связка «тело ←→ эмоции».
  • Базовые актерские навыки театра переживания (в отличие от театра представления). 

 

Замечаете, в каком настроении/эмоциональном состоянии ваш собеседник, и входите в такое же.

 

Чтобы войти в нужное эмоциональное состояние, и чтобы ваше тело правильно выразило его вовне, вам понадобятся базовые актерские навыки театра переживания (в отличие от театра представления).

 

Внимание

это не фальшь, не вранье, не неискренность, и не навык изображать то, что вы не чувствуете! Это навык переживать на самом деле, и сопереживать другому, со‑чувствие. Системы К. Станиславского и Михаила Чехова позволяет добиться именно этого.

При достаточных тренировках этот навык полностью автоматизируется со временем.

 Попадание на «одну волну» — только один из обязательных шагов в технике  «плавного общения».

Об остальных способах расскажу в последующих статьях.
 

Read more

Боязнь внешнего и боязнь внутреннего

Боязнь чего-то во внешнем мире, боязнь событий, которые могут наступить, зачастую связана не с самими событиями. Причиной могут быть мысли вроде «блин, если произойдет ТАКОЕ, то я не справлюсь с эмоциями». Поэтому лучше сначала быть смелым с собственными эмоциями, а сами события это уже потом. Настрой может быть таким: «Я

Признаки изменения убеждений

Как мы поймём переубедился человек или нет? Тут два критерия: 1. У него меняется decision making — то есть он в поведении принимает другие решения на основании новых (обновлённых) убеждений. 2. Он высказывает эти убеждения, как новые, а опровергнутые больше не высказывает. Вот эти два фактора должны измениться — и в речи

О смелости

Смелость — это то, что зачастую люди ищут в противовес своей тревожности. Они думают, что «смелость» это себя заставить вести, как смелый человек, которого они придумали — образ смелого человека.  У них есть мысли, как бы себя повёл смелый человек и они пытаются себя насильно запихать в такой образ и поступать «так

О конфликтах в отношениях, дружбе, на работе

Если в отношениях — любых, если никогда не было конфликта, то это плохо. (Не только в романтических, но и в деловых, дружеских и других длящихся отношениях) Это значит что-то не так. А еще рано делать выводы, что человек для этих отношений подходит. Может быть да, может быть нет. Потому что если