Умалчивать плохо, а конфликтовать хорошо

Умалчивать плохо, а конфликтовать хорошо

В жизни сосуществуют и сталкиваются противоречия. В общении, в планах на день, во внутреннем мире.
 
Открытое столкновение разных интересов это конфликт.

Противоречия это нормально. Это двигатель прогресса, обычная ситуация для развития отношений и благотворная почва для личностного роста.

При этом, когда конфликт только назревает, ситуация может развиваться по-разному.

Отношения можно сравнить с мостами. Интересы сторон это как груз, который по мосту перевозят. А противоречия можно сравнить с дефектами опор в мосту. Чем больше на мост оказывается давление, тем больше разрушаются опоры. Со временем такой мост обрушится.

Если созданы причины для конфликта, но он замалчивается, то продвижения не происходит, а проблема остается.

Скрытый конфликт остается, «боль» заталкивается глубже, противоречия со временем становятся сильнее.
 
Фальшь и скрытые проблемы рано или поздно проявят себя. И обычно застарелые проблемы с накопленным потенциалом бьют по всем гораздо сильнее, чем когда конфликт только зародился. Вызревший конфликт может стать совершенно опустошительным.
 
Если же открыто раскрывать противоречие — озвучивать что вам не нравится и почему, если спровоцировать другую сторону озвучить позицию, то появляется шанс для переговоров и изменений.

Тогда вы сможете понять другого, а другой сможет понять вас, и уже этого может хватить для решения проблемы.
 
Почему многие избегают конфликтов?
 
Конфликты ассоциируются с грубостью, агрессией. Часто они протекают в сильных эмоциях и люди способны наговорить нехороших слов друг другу, нечаянно оскорбить, а потом жалеть.
 
Дело не в конфликте самом по себе, а в его форме: когда конфликт протекает бесконтрольно и эмоционально, то это может создать проблемы.

Сам же конфликт вскрывает различия и помогает прийти к соглашению, которое по-настоящему устроит всех.
 
Выводы
 
1.    Конфликты полезны. Они вносят честность и развивают отношения людей.
2.    Замалчивать конфликты — бесполезно и даже вредно.
3.    Полезный конфликт состоит из двух аспектов: открытого обозначения позиций и контролируемого, корректного формата общения.
4. Стоит стремиться раскрывать конфликты без эмоций и спокойно, а грубости и агрессии избегать, для этого поможет изучение техник переговоров и управления гневом.

Read more

Признаки изменения убеждений

Как мы поймём переубедился человек или нет? Тут два критерия: 1. У него меняется decision making — то есть он в поведении принимает другие решения на основании новых (обновлённых) убеждений. 2. Он высказывает эти убеждения, как новые, а опровергнутые больше не высказывает. Вот эти два фактора должны измениться — и в речи

О смелости

Смелость — это то, что зачастую люди ищут в противовес своей тревожности. Они думают, что «смелость» это себя заставить вести, как смелый человек, которого они придумали — образ смелого человека.  У них есть мысли, как бы себя повёл смелый человек и они пытаются себя насильно запихать в такой образ и поступать «так

О конфликтах в отношениях, дружбе, на работе

Если в отношениях — любых, если никогда не было конфликта, то это плохо. (Не только в романтических, но и в деловых, дружеских и других длящихся отношениях) Это значит что-то не так. А еще рано делать выводы, что человек для этих отношений подходит. Может быть да, может быть нет. Потому что если

Способы перестать страдать от несбывшихся ожиданий

Мы часто ставим цели, строим планы и мечтаем о будущем. Но реальность редко совпадает с нашими фантазиями. Как перестать страдать от несоответствия между мечтами и реальностью? Цели, задачи и проблемы: что это на самом деле Цель — это фантазия о будущем, куда мы хотим попасть. Задача — цель, которую мы ставим в