Умалчивать плохо, а конфликтовать хорошо

Умалчивать плохо, а конфликтовать хорошо

В жизни сосуществуют и сталкиваются противоречия. В общении, в планах на день, во внутреннем мире.
 
Открытое столкновение разных интересов это конфликт.

Противоречия это нормально. Это двигатель прогресса, обычная ситуация для развития отношений и благотворная почва для личностного роста.

При этом, когда конфликт только назревает, ситуация может развиваться по-разному.

Отношения можно сравнить с мостами. Интересы сторон это как груз, который по мосту перевозят. А противоречия можно сравнить с дефектами опор в мосту. Чем больше на мост оказывается давление, тем больше разрушаются опоры. Со временем такой мост обрушится.

Если созданы причины для конфликта, но он замалчивается, то продвижения не происходит, а проблема остается.

Скрытый конфликт остается, «боль» заталкивается глубже, противоречия со временем становятся сильнее.
 
Фальшь и скрытые проблемы рано или поздно проявят себя. И обычно застарелые проблемы с накопленным потенциалом бьют по всем гораздо сильнее, чем когда конфликт только зародился. Вызревший конфликт может стать совершенно опустошительным.
 
Если же открыто раскрывать противоречие — озвучивать что вам не нравится и почему, если спровоцировать другую сторону озвучить позицию, то появляется шанс для переговоров и изменений.

Тогда вы сможете понять другого, а другой сможет понять вас, и уже этого может хватить для решения проблемы.
 
Почему многие избегают конфликтов?
 
Конфликты ассоциируются с грубостью, агрессией. Часто они протекают в сильных эмоциях и люди способны наговорить нехороших слов друг другу, нечаянно оскорбить, а потом жалеть.
 
Дело не в конфликте самом по себе, а в его форме: когда конфликт протекает бесконтрольно и эмоционально, то это может создать проблемы.

Сам же конфликт вскрывает различия и помогает прийти к соглашению, которое по-настоящему устроит всех.
 
Выводы
 
1.    Конфликты полезны. Они вносят честность и развивают отношения людей.
2.    Замалчивать конфликты — бесполезно и даже вредно.
3.    Полезный конфликт состоит из двух аспектов: открытого обозначения позиций и контролируемого, корректного формата общения.
4. Стоит стремиться раскрывать конфликты без эмоций и спокойно, а грубости и агрессии избегать, для этого поможет изучение техник переговоров и управления гневом.

Read more

Боязнь внешнего и боязнь внутреннего

Боязнь чего-то во внешнем мире, боязнь событий, которые могут наступить, зачастую связана не с самими событиями. Причиной могут быть мысли вроде «блин, если произойдет ТАКОЕ, то я не справлюсь с эмоциями». Поэтому лучше сначала быть смелым с собственными эмоциями, а сами события это уже потом. Настрой может быть таким: «Я

Признаки изменения убеждений

Как мы поймём переубедился человек или нет? Тут два критерия: 1. У него меняется decision making — то есть он в поведении принимает другие решения на основании новых (обновлённых) убеждений. 2. Он высказывает эти убеждения, как новые, а опровергнутые больше не высказывает. Вот эти два фактора должны измениться — и в речи

О смелости

Смелость — это то, что зачастую люди ищут в противовес своей тревожности. Они думают, что «смелость» это себя заставить вести, как смелый человек, которого они придумали — образ смелого человека.  У них есть мысли, как бы себя повёл смелый человек и они пытаются себя насильно запихать в такой образ и поступать «так

О конфликтах в отношениях, дружбе, на работе

Если в отношениях — любых, если никогда не было конфликта, то это плохо. (Не только в романтических, но и в деловых, дружеских и других длящихся отношениях) Это значит что-то не так. А еще рано делать выводы, что человек для этих отношений подходит. Может быть да, может быть нет. Потому что если