Как избежать быстрых ошибочных решений

Как избежать быстрых ошибочных решений

В почти любой ситуации, когда перед вами встает выбор и от вас ждут ответа — вы можете взять паузу на обдумывание.

Это нормально. Это ваше право

Пауза — лучшая защита переговорщика.

Если вы не используете свое право на таймаут, то вами можно манипулировать.

Будут возникать ситуации, когда вам кажется, что вы должны быстро принять решение, или быстро ответить на вопрос. Из вежливости, смущения, вам может быть «неудобно тянуть с ответом»…
Опытные переговорщики, торговцы, следователи, мошенники и прочие специалисты умеют создать ощущение спешки — давление, под которым вам захочется ответить быстро.
 
Это ошибка

Если вы быстро высказываете согласие или несогласие, не важно
— вы сделали выбор слишком быстро и необдуманно.

Не изучив ситуацию, вы выбираете что-то случайное.
Получается, что вы «сморозили ответ».

Ощутите это: вы «сморозили» ответ, ну и всё — вы уже о чем-то договорились. В ряде случаев эти договоренности придется выполнять. А изменение договоренностей повлечет ущерб.
 
Но этого легко избежать

  1. Каждый раз, когда едете на встречу, или начинаете разговор, где вам точно придется что-то выбрать — дайте себе установку не принимать решение быстро. Настройтесь на это.

    Для этого перед встречей проговорите вслух или про себя несколько раз: «С ходу решения не принимаю». «Обязательно надо сделать паузу и все обдумать».
  2. Во время разговора уделите внимание своим ощущениям.

    Как только почувствуете в себе желание быстро выбрать что-то в порыве эмоций — вместо быстрого ответа скажите: «Окей, давайте я отвечу вам завтра» (вместо «завтра» может быть любой другой подходящий срок: через 5 минут, через час, два, через неделю, месяц, ...).

 
Создайте из этих действий привычку.

Это избавит вас от части чужих манипуляций и спонтанных решений в самых разных ситуациях.

Read more

Признаки изменения убеждений

Как мы поймём переубедился человек или нет? Тут два критерия: 1. У него меняется decision making — то есть он в поведении принимает другие решения на основании новых (обновлённых) убеждений. 2. Он высказывает эти убеждения, как новые, а опровергнутые больше не высказывает. Вот эти два фактора должны измениться — и в речи

О смелости

Смелость — это то, что зачастую люди ищут в противовес своей тревожности. Они думают, что «смелость» это себя заставить вести, как смелый человек, которого они придумали — образ смелого человека.  У них есть мысли, как бы себя повёл смелый человек и они пытаются себя насильно запихать в такой образ и поступать «так

О конфликтах в отношениях, дружбе, на работе

Если в отношениях — любых, если никогда не было конфликта, то это плохо. (Не только в романтических, но и в деловых, дружеских и других длящихся отношениях) Это значит что-то не так. А еще рано делать выводы, что человек для этих отношений подходит. Может быть да, может быть нет. Потому что если

Способы перестать страдать от несбывшихся ожиданий

Мы часто ставим цели, строим планы и мечтаем о будущем. Но реальность редко совпадает с нашими фантазиями. Как перестать страдать от несоответствия между мечтами и реальностью? Цели, задачи и проблемы: что это на самом деле Цель — это фантазия о будущем, куда мы хотим попасть. Задача — цель, которую мы ставим в